Bewerbermanagement oder: Wie gelingt der Start als neuer Mitarbeiter bei Ihnen?

Fakt ist: Neue Mitarbeiter einzustellen kostet Zeit und Geld.
Deswegen ist es so wichtig, den neuen Kollegen schnell und effizient an Ihre Kanzlei zu binden.
Dafür ist die erste Zeit am neuen Arbeitsplatz entscheidend:

In den ersten Wochen entscheidet Ihr neuer Mitarbeiter, ob er bei Ihnen bleiben will und die richtige Entscheidung getroffen hat.
Neue Mitarbeiter kommen aus anderen sozialen und beruflichen Netzwerken.
Gerade zu Beginn einer neuen Beschäftigung berichten sie gerne und ausführlich über ihren neuen Arbeitgeber und die neuen Kollegen.
Neue Mitarbeiter bringen ein hohes Maß an Motivation mit und freuen sich auf neue Herausforderungen.
Nutzen Sie Ihre Chance, damit sich Ihr neuer Mitarbeiter dauerhaft für Sie entscheidet, nur Gutes von der Kanzlei berichtet und sich mit Freude seinem neuen Aufgabengebiet widmet.

Mit der Unterschrift unter den Arbeitsvertrag geht für Sie die Arbeit erst richtig los:
Ihre Aufgabe ist es, Ihren neuen Mitarbeiter so schnell und so gut wie möglich an Ihr Unternehmen zu binden. Denn die Konkurrenz schläft nicht und neue Mitarbeiter zu bekommen ist nicht leicht.

Dabei reicht es leider nicht aus, den PC rechtzeitig zu bestellen, einen Arbeitsplatz zur Verfügung zu stellen und die zu übernehmenden Mandate festzulegen.
Gerade die soziale Integration ist wichtig, damit sich Ihr neuer Mitarbeiter wohl fühlt.
Denn nur dann bleibt er auch!
Ein gutes Einarbeitungskonzept ist also nötig.

Ein Einarbeitungskonzept sorgt dafür, dass alle wesentlichen Faktoren berücksichtigt werden:
Von der Begrüßung bis zur Einarbeitung.
Vom Umgang unter den Kollegen bis zur Unternehmenskultur.
Von der Sachbearbeitung bis zur Beratung.