Onboarding - Kanzleiprofiling

Onboarding neuer Mitarbeiter mit Strategie und Erfolg

In den ersten Wochen entscheidet Ihr neuer Mitarbeiter, ob er bei Ihnen bleiben will oder ob er vielleicht die falsche Entscheidung getroffen hat. Einen Arbeitsplatz bereitzustellen und die Einarbeitung wahllos einem Mitarbeiter zu überlassen, der wenig Zeit für diese Aufgabe hat, sorgt für keinen guten ersten Eindruck. Mit der richtigen Strategie können Sie das hohe Maß an Motivation ihrer Neuzugänge für sich nutzen und gleichzeitig dafür sorgen, dass neue Mitarbeiter nicht nur fachlich gut eingearbeitet werden, sondern sich auch im Team angenommen fühlen.

Onboarding Strategie Marion Ketteler Kanzleiprofiling

Wie gewonnen so zerronnen: Ohne die richtige Onboarding Strategie können Sie neue Mitarbeiter nicht halten

Der berühmte Sprung ins kalte Wasser für neue Mitarbeiter wird gern als Ausrede für fehlende Onboarding Prozesse verwendet. Natürlich sollen Ihre Mitarbeiter ein gewisses Maß an Eigenverantwortlichkeit mitbringen. Gleichzeitig sorgt eine unzureichende Einarbeitung direkt zu Beginn für Überforderung und Frustration. Besonders dann, wenn Termindruck und Arbeitsbelastung im Team ohnehin hoch sind und der neue Mitarbeiter sich in diesem Gefüge zurechtzufinden muss. Lassen Sie nicht zu, dass neue Mitarbeiter Ihre Entscheidung nach wenigen Wochen bereuen.

Strategisches Onboarding: Ein starkes Team macht Ihre Kanzlei erfolgreich

Neue Mitarbeiter berichten gerade zu Beginn einer Beschäftigung gerne und ausführlich über ihren neuen Arbeitgeber und die neuen Kollegen. Werden sie effizient eingearbeitet und fühlen sie sich im Team willkommen, steigen die Chancen dafür, dass sich Ihre neuen Mitarbeiter dauerhaft für Sie entscheiden. Anstatt ihrem Unmut über den neuen Arbeitgeber Luft zu machen, haben sie nur Gutes von der Kanzlei berichten und widmen sich mit Freude den neuen Aufgabengebieten. Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch besprechen, wie ich Sie dabei unterstützen kann, neue Mitarbeiter so einzuarbeiten, dass sie zu langjährigen und geschätzten Mitarbeitenden werden.

Ihnen fehlen die richtigen Mitarbeiter, um überhaupt mit dem Onboarding starten zu können?

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