Workshops für Führungskräfte

Hier sind Sie richtig, wenn Sie nach Workshops speziell für Führungskräfte, Inhaber und Partner in Kanzleien suchen.
Für Mitarbeiter Ihrer Kanzlei gehen Sie bitte auf die Seite „Workshops für Mitarbeiter“. Dort werden Sie sicherlich fündig.

Die hier angebotenen Workshops sind auf die besonderen Bedarfe in Kanzleien ausgerichtet und speziell für sie konzipiert.

Sie haben einen sehr hohen Praxisbezug und sind damit bestens geeignet, nachhaltige Veränderungen in Ihrem Unternehmen zu bewirken.
Deswegen haben sie auch einen hohen praktischen Anteil und tragen den Titel „Workshop“ zurecht.

Sie können alle Workshops als kanzleiinterne Veranstaltung buchen. Das ist ab einer Anzahl von mindestens 8 Teilnehmern möglich. Haben Sie weniger Teilnehmer, kontaktieren Sie mich bitte. Wir finden dann eine gute gemeinsame Lösung.
Sie können sich und/oder Ihre Kollegen zu den offenen Workshops anmelden, wo Sie auf Kollegen anderer Kanzleien treffen.
Details dazu finden weiter unten unter „Buchung und Preise“.

Dieser praxisorientierte eintägige Workshop richtet sich an alle Führungskräfte in Steuerberatungskanzleien. Er wurde ganz speziell für sie entwickelt und ist praxiserprobt.

Die Herausforderungen im Berufsbild steigen:

  • Die Digitalisierung fordert eine verbesserte Kommunikationsfähigkeit, weil z.B. technisches Knowhow zusätzlich vermittelt werden muss.
  • Die Zusammenarbeit untereinander wird vernetzter. Eindeutige Absprachen werden dadurch immer wichtiger.
  • Das Aufgabenportfolio wird immer vielfältiger. Mehr Aufgaben bedingen mehr Kontaktpunkte und damit mehr Kommunikation.
  • Komplexe steuerliche Sachverhalte müssen einfach kommuniziert werden, damit gute Entscheidungen getroffen werden können.
  • Die Kommunikation mit Behörden und Institutionen soll zum Wohle des Mandanten erfolgen.
  • Ausbildung und Weiterbildung werden immer wichtiger. Das gelingt nur mit guter Kommunikation.
  • Der Stress nimmt zu und damit auch das Konfliktpotenzial. Gute Kommunikation beugt vor.
  • Ein gutes Betriebsklima ist wichtig, damit man sich wohl fühlt. Das gelingt nur, wenn sich alle verstehen.

Sie verstehen Ihre Mitarbeiter und Ihre Mitarbeiter verstehen Sie. Die Zeit der Missverständnisse ist damit vorbei. Sie können schwierige Sachverhalte so erklären, dass Ihr Gegenüber Ihnen mühelos folgen kann. Das garantiert Ihnen bessere Besprechungen und Absprachen. So können Sie auch besser aus- und weiterbilden. Zudem schafft gute Kommunikation ein gutes Miteinander im Büro, weil man sich versteht. Die Kommunikation mit Ihren Mandanten verbessert sich ebenso und Sie können sie noch besser beraten. Sie nehmen positiven Einfluss auf die Informationsweitergabe und steigern somit die Effektivität und Effizienz Ihrer Kanzlei.

Dieser Workshop ist ganz nah an Ihrem Kanzleialltag. Sie lernen die Merkmale gelingender Kommunikation kennen und anwenden. Sie wissen um die Bedeutung nonverbaler und verbaler Kommunikation in der alltäglichen Kommunikation. Ich zeige Ihnen Tools, mit denen Sie Missverständnissen wirksam begegnen. Sie lernen Ihre Kommunikation auf den Kommunikationstyp Ihres Gesprächspartners auszurichten, damit dieser Sie auch wirklich versteht. Anweisungen und Handlungsaufforderungen können Sie deshalb so formulieren, dass Sie sicher mit einer richtigen Umsetzung rechnen können.

Für wen ist dieser Workshop?
Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte in Kanzleien.
Teamleiter wie Einzelunternehmer oder Partner mit viel oder wenig Führungserfahrung sind gleichermaßen willkommen.

Mitarbeiter ohne Führungsverantwortung in Kanzleien finden unter „Workshops für Mitarbeiter“ Angebote.

Sie können diesen Workshop entweder als Inhouse Workshop für Ihre Führungskräfte buchen oder Sie melden sich zu einem offenen Workshop in Ihrer Nähe an und profitieren vom Wissen anderer Kollegen.

Näheres dazu finden Sie unter „Buchung und Preise!

Dieser praxisorientierte eintägige Workshop richtet sich an alle Führungskräfte in Steuerberatungskanzleien. Er wurde ganz speziell für sie entwickelt und ist praxiserprobt.

Konflikte begegnen uns tagtäglich. Im beruflichen Umfeld können ungelöste Konflikte ungeheuren Schaden anrichten.

  • Die Anforderungen an gute Führungskräfte steigen. Konfliktlösungsstrategien kennen und anwenden zu können, wird immer wichtiger.
  • Durch den Fachkräftemangel arbeiten viele Mitarbeiter am Limit. Das schürt Konflikte, die dringend und schnell gelöst werden müssen. Das ist auch Aufgabe von Führungskräften.
  • Sachverhalte werden komplizierter und sorgen für mehr Konfliktpotenzial.
    Deeskalierende Moderationstechniken
    bewahren Sie vor der Eskalation.
  • Die Digitalisierung macht mehr Kommunikation nötig. Damit steigt auch die Chance, missverstanden zu werden und in einen Konflikt zu geraten. Mit guten Techniken sind Sie und Ihre Mitarbeiter gewappnet.
  • Eine gute Aus- und Weiterbildung werden immer wichtiger. Konfliktlösungsstrategien vorzuleben und zu vermitteln, ist Teil Ihrer Arbeit.
  • In stressigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren gelingt besser, wenn Sie ihr persönliches Konfliktverhalten kennen und steuern können.

Sie verstehen die Mechanismen von Konflikten und können Ihnen wirksam begegnen. Sie sind in der Lage, Ihr eigenes Konfliktverhalten zu reflektieren und Ihr Verhalten zu steuern. Sie kennen die 8 Schritte der Konfliktbegleitung und können so Ihre Mitarbeiter dabei unterstützen, ihre Konflikte zu lösen. Sie wissen, wie Sie Konflikte ansprechen können und wie Sie besonderen Situationen begegnen. Sie kennen den Nutzen von Konflikten und wie Sie diesen für Ihre Teamarbeit einsetzen.

Dieser Workshop ist ganz nah an Ihrem Kanzleialltag. Sie beschäftigen sich einen Tag lang intensiv mit dem Phänomen Konflikt. Sie lernen unterschiedliche Definitionen kennen und finden heraus, welche Abgrenzungen wichtig und notwendig sind, um Konflikte von anderen Spannungen unterscheiden zu können. Über die Unterscheidung der Sach- von der Beziehungsebene in Konflikten kommen Sie den Ursachen auf den Grund. Sie lernen Ihr persönliches Konfliktverhalten genauer kennen und einzuordnen und können Ihr zukünftigen Verhalten damit wirksam beeinflussen. Sie lernen verschiedene Konfliktlösungsstrategien kennen und anwenden, damit Sie für die Praxis gut gerüstet sind. Sie üben sich in Deeskalation und wissen, wie Sie konflikthafte Situationen gut ansprechen können. So haben Sie nach einem Tag einen Koffer voller wirksamer Strategien und Hintergrundwissen, damit Sie Ihre Mitarbeiter in Konfliktsituationen gut begleiten können und ein gutes Konfliktverhalten vorleben und weitergeben können.

Für wen ist dieser Workshop?
Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte in Kanzleien.
Teamleiter wie Einzelunternehmer oder Partner mit viel oder wenig Führungserfahrung sind gleichermaßen willkommen.

Mitarbeiter ohne Führungsverantwortung in Kanzleien buchen bitte den Workshop für Mitarbeiter.

Sie können diesen Workshop entweder als Inhouse Workshop für Ihre Führungskräfte buchen oder Sie melden sich zu einem offenen Workshop in Ihrer Nähe an und profitieren vom Wissen anderer Kollegen.

Wenn Sie als Kanzleileitung einen Workshop buchen möchten, kontaktieren Sie mich bitte unter 0172/3091258 oder schreiben Sie mir eine E-Mail an kontakt@kanzleiprofiling.de. Gemeinsam legen wir Ort und Datum fest. Gruppengröße: Damit jeder Teilnehmer die maximale Unterstützung erhält und sich in den Workshop einbringen kann, ist die Gruppengröße auf 10-15 Personen beschränkt. Preise: Die Workshops kosten 459,00€ netto pro Teilnehmer.* Es sollen bewusst neue Impulse abseits des Arbeitsalltags gesetzt werden. Bitte haben Sie dafür Verständnis, dass die Workshops deshalb nicht in Ihren Kanzleiräumen durchgeführt werden. Es entstehen u.U. zusätzliche Kosten für Raummiete und Verpflegung. Extras: Wenn Sie die Workshops zusätzlich dazu nutzen möchten, um eigene Kanzleisituationen zu Kommunikation oder Konflikten zu bearbeiten, kommen vorbereitende Konzeptionskosten in Höhe von 225,00€ pro Stunde hinzu. Zeiten: Die Workshops beginnen um 09:00 Uhr und enden um 17:00 Uhr. Bitte beachten Sie, dass die spezifischen Kanzleisituationen die Dauer des Workshops nicht beeinflussen. * Zu den reinen Teilnahmekosten kommt die gesetzliche USt sowie ggfls. noch weitere Kosten wie z.B. Reise- und Verpflegungskosten hinzu. Genaueres regeln die AGB der Kanzleiprofiling, die Bestandteil der Beauftragung sind.

Wenn einzelne Führungskräfte Ihrer Kanzlei den Workshop besuchen möchten, setze ich sie gerne auf die Warteliste. Eine kurze E-Mail an kontakt@kanzleiprofiling.de mit diesem Hinweis und Ihren Kontaktdaten sowie der Anzahl der Teilnehmenden genügt. Das ist noch keine verbindliche Anmeldung! Ich kontaktiere Sie, wenn genügend Teilnehmer für einen Workshop in Ihrer Nähe gemeldet sind. Anschließend haben Sie die Möglichkeit, sich und Ihre Kolleg*Innen verbindlich anzumelden. Gruppengröße: Damit jeder Teilnehmer die maximale Unterstützung erhält und sich in den Workshop einbringen kann, ist die Gruppengröße auf 10-15 Personen beschränkt. Preise: Dieser Workshop kostet 559,00€ netto pro Teilnehmer. * Zeiten: Der Workshop beginnt um 09:00 Uhr und endet um 17:00 Uhr. Pausen sind enthalten. * Darin enthalten ist die Workshop Teilnahme, alle Unterlagen und die Tagungsverpflegung. Umsatzsteuer, An- und Abreisekosten sowie Kosten für eventuelle Übernachtungen sind nicht enthalten.

Informationen zu mir:
Ich komme selber aus der Kanzleipraxis. Über 20 Jahre war ich als verantwortliche Fachbereichsleitung Personal für die Mitarbeiterführung und Ausbildung zuständig. Ich habe Mandanten beraten und die Kanzleiorganisation übernommen. Als ausgebildeter Coach für Führungskräfte und Berater habe ich mich auf die Beratung und das Coaching von Steuerberatungs- und Rechtsanwaltskanzleien spezialisiert.

Meine Trainings und Workshops sind alle speziell auf die besonderen Bedürfnisse in Kanzleien ausgerichtet und konzipiert und auf dem Markt in dieser Spezialisierung sonst nicht erhältlich. Meine langjährige Erfahrung sorgt dafür, dass ich Ihre ganz speziellen Herausforderungen kenne und Ihnen wirksame und erprobte Hilfestellungen geben kann.
Aus der Praxis für die Praxis.

Zeitmanagement und Beratung für Steuerberater

Sie haben Fragen zum Workshop?

Dann rufen Sie mich unverbindlich an, wir sprechen über Ihr Anliegen und anschließend entscheiden Sie in Ruhe und ohne Risiko, ob ich Sie unterstützen kann.

Tel: 02501 919 6771
Mobil: 0172 309 1258