Ein Mitarbeiter, der nicht da ist, erwirtschaftet keinen Umsatz und verursacht Mehraufwand für Kollegen. Frust, Krankentage und Kündigungen in der Kanzlei nehmen zu. Mandanten warten länger als nötig auf die Erledigung ihrer Aufträge. Ihre Attraktivität für neue Bewerber nimmt täglich ab und es entsteht ein Teufelskreis, der Ihrer Kanzlei schadet.
Je attraktiver das Image Ihrer Kanzlei ist, umso attraktivere Mitarbeiter ziehen Sie an – auch online. Mit einer starken und individuell angepassten Strategie, die wir gemeinsam erarbeiten, überzeugt Ihre Kanzlei qualifizierte Fachkräfte. Sie haben mehr Zeit für anspruchsvolle Mandate und bleiben zukunftsfähig. Klicken Sie auf das Themenfeld mit dem Sie starten wollen.
Ein gutes Kanzleimanagement entscheidet über Ihren Kanzleierfolg: Ich helfe Ihnen dabei bestehende Prozesse zu optimieren und neue effiziente Strukturen zu schaffen. Ihr Geschäftsmodell und Ihr Leitbild werden geschärft.
Ihre Kanzlei ist nur dann optimal aufgestellt, wenn neue Mitarbeiter von Anfang an effizient eingearbeitet und an die Kanzlei gebunden werden: Gemeinsam mit Ihnen erstelle ich Ihr kanzleispezifisches Einarbeitungskonzept.
Ein starkes, motiviertes Team bringt alle voran – Ihre Mandanten und Ihre Kanzlei. Gemeinsam entwickeln wir einen kanzleispezifischen und strategischen Recruiting Prozess, der dafür sorgt, dass sich die richtigen Mitarbeiter bei Ihrer Kanzlei bewerben.
Sie stehen vor besonderen Herausforderungen, die sich am besten in einem individuellen Beratungsgespräch lösen lassen? In einem persönlichen Coaching mit mir finden Sie allein oder mit Ihren Kanzlei-Partnern Lösungen statt Kompromisse – und setzen sie um.
Ich zeige Ihnen, was richtig gute Stellenanzeigen ausmachen und gebe Ihnen Tipps und Inspirationen für die Umsetzung. Und Sie bekommen eine Berechnungsmethode an die Hand, mit der Sie ganz konkret berechnen können, was Sie eine unbesetzte Stelle jeden Tag kostet.
Vakante Stellen verursachen unnötige Kosten. Die andauernd hohe Arbeitsbelastung bringt gute Mitarbeiter dazu, die Kanzlei zu verlassen. Steuern Sie dieser Entwicklung entgegen:
Damit Sie Ihren Mandanten eine hohe Beratungsqualität garantieren und den Erfolg Ihrer Kanzlei langfristig sichern können, brauchen Sie die richtigen Mitarbeiter.
In meinem Live Onlinekurs lernen Sie innerhalb von 5 Wochen wie Sie sich so aufstellen können, dass sich die besten Mitarbeiter auf dem Markt für Ihre Kanzlei entscheiden. Bezahlen Sie nie wieder teure Recruiter für jede freie Stelle, sondern entwickeln Sie Ihre individuelle Strategie zur Mitarbeitergewinnung in meinem Live Onlinekurs.
Die richtige Strategie für Ihre Kanzlei zu entwickeln, muss nicht kompliziert sein. Sie kennen Ihre Ziele. Was Sie brauchen, ist eine effiziente Strategie, die Ihnen dabei hilft, diese Ziele auch zu erreichen. Gemeinsam optimieren wir Ihre Prozesse, schärfen Ihr Geschäftsmodell und sorgen dafür, dass sich die richtigen Mitarbeiter und Mandanten auf dem Markt für Ihre Kanzlei entscheiden.
Ich habe über 25 Jahre in unterschiedlichen Kanzleien als Personalerin gearbeitet. Sie alle plagte dasselbe Problem: Fachkräftemangel. Egal, wie groß die Kanzlei war, die Gleichung lautete stets zu viel Arbeit für zu wenig Mitarbeiter. Auf der Suche nach Antworten habe ich festgestellt, dass es mit einer schicken Stellenanzeige, einer Kanzlei-Website, Social Media-Profilen oder der Beauftragung einer Personalvermittlungsagentur nicht getan ist. Was es braucht, ist eine langfristige Strategie.
Diese Strategie möchte ich gerne mit Ihnen erarbeiten. Denn einmal etabliert, stellt sie die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft Ihrer Kanzlei.
Wie attraktiv ist Ihre Kanzlei für neue Bewerber wirklich? Finden Sie es mit meinem kostenlosen E-Mail-Kurs “Kompass Arbeitgeberattraktivität” heraus. Die E-Mail-Reihe zeigt Ihnen, womit Sie bei den richtigen Bewerbern punkten und welche Bereiche Ihrer Kanzlei Sie wie optimieren können.
Damit Sie direkt ins Handeln kommen, enthält die Reihe neben dem Kompass zur Selbsteinschätzung auch 80 Tipps plus 80 Umsetzungsideen, mit denen Sie künftig nur noch die richtigen Bewerber auf sich aufmerksam machen. So sind Sie der Konkurrenz immer eine Nasenlänge voraus.
Mit welchen Trends beschäftigt sich die Steuerberatungsbranche?
Wenn Sie diese Punkte beachten, sind Ihrer Stellenanzeigen besser als die der Konkurrenz!
Gute Absagen an Bewerber sorgen für eine gute Reputation. Schlechte können Ihren Ruf nachhaltig schädigen.
Sie haben Fragen oder ein individuelles Anliegen? Vereinbaren Sie ein unverbindliches Kennenlerngespräch, in dem wir Ihre Ausgangssituation besprechen. Anschließend klären wir, wie eine Zusammenarbeit aussehen kann.
