Workshop Zeitmanagement für Führungskräfte in Steuerkanzleien

Beschreibung

Eigentlich ist Planung in Steuerkanzleien kein Problem: Fristen sind vorgegeben, Termine und Mandantengespräche lassen sich problemlos planen – schwierig wird es bei allem, was ungeplant dazwischenkommt: eine spontane Rückfrage aus dem Team, eine Besprechung, die länger als gedacht dauert, eine zusätzliche Aufgabe oder eine, die eigentlich hätte delegiert werden können. Der eintägige Präsenz-Workshop „Klar durch den Kanzleitag“ setzt genau dort an, wo gutes Zeitmanagement für Führungskräfte in Steuerkanzleien den Unterschied macht: zwischen einem erfolgreichen Tag oder dem Gefühl, mal wieder nichts geschafft zu haben.

Start ist die Bestandsaufnahme der Teilnehmenden aus der eigenen Praxis. Entlang ihrer tatsächlichen Aufgaben schauen sie aus unterschiedlichen Perspektiven auf ihre Zeitplanung und gestalten einen funktionierenden typischen Tag oder eine typische Woche. Sie bekommen ein Gespür dafür, was ihnen individuell hilft und wichtig bei der Planung ist und wie sie mit Störfaktoren so umgehen, dass diese nicht ihren Plan zunichtemachen.

Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, sich gemeinsam neue Regeln für ein gelingendes Zeitmanagement zu geben und damit interne Störfaktoren auf ein Minimum zu begrenzen.

Der Workshop lebt vom Praxisbezug: Partnerübungen, Kleingruppenarbeit und Übungen mit eigenen Aufgaben und Terminen der Teilnehmenden wechseln sich mit kurzen Impulsen ab. Jede Führungskraft erhält ein persönliches Workbook und hält darin fest, was sie ab dem nächsten Arbeitstag konkret verändern will.

 

Inhalte:

• Wo verlieren Sie tatsächlich Zeit: Analyse statt Bauchgefühl
• Auswirkungen Ihrer persönlichen Muster und Gewohnheiten auf Ihr Zeitmanagement
• Prioritäten setzen, auch wenn alles gleich wichtig erscheint
• Delegation: Was kann abgegeben werden und warum gelingt es im Tagesgeschäft oftmals nicht
• Unterbrechungen reduzieren: Absprachen, Erreichbarkeit, Meetings
• Verbindliche Regeln für Ihr Team und Ihre Kanzlei einführen, die auch nach dem Workshop noch gelten

 

Format und Teilnehmerzahl

Der Workshop findet als Präsenztermin für bis zu 15 Führungskräfte und Teamleitende statt und wird exklusiv für Ihre Kanzlei durchgeführt. Der Preis gilt für den gesamten Workshop und richtet sich nicht nach der konkreten Teilnehmerzahl. Der Workshop findet in aller Regel nicht in Ihren Kanzleiräumen statt. Es gelten die AGB von Kanzleiprofiling, die Sie mit der Buchung akzeptieren.

Zum Preis kommen Reisekosten, eine Materialpauschale von 50 € netto je Workshoptag sowie die Kosten für Seminarraum und Verpflegung hinzu, soweit sie anfallen. Der Workshop ist innerhalb von zwölf Monaten nach der Buchung durchzuführen. Einzelheiten stehen in den AGB.

Wenn Ihre Kanzlei nur wenige Führungskräfte hat, können Sie den Workshop auch mit einer befreundeten Kanzlei gemeinsam buchen. Bitte kontaktieren Sie mich dafür vor der Buchung. Das gilt ebenso für Kanzleiverbünde oder Anbieter für Kanzleischulungen.

Die Inhalte sind praxisbewährt und so zusammengestellt, dass Sie damit Ihren Kanzleialltag besser planen und umsetzen können. Wenn Sie darüber hinaus konkrete Kanzleiinterna berücksichtigt wissen wollen, ist das gegen ein zusätzliches Bearbeitungshonorar von 285 € netto pro Stunde möglich. Dann erhalten Sie einen auf Ihre Kanzleisituation konfigurierten Workshop.